Management 4.0

Laura Fähndrich a été directrice de projet à GAN-Réseau Mondial pour l'Apprentissage jusqu'à fin août 2018 avant de devenir formatrice d'adultes et coach en réinsertion professionelle. Elle a près de 20 ans d’expérience internationale dans des entreprises de conseil et des organisations internationales, y compris 7 ans sur le terrain, principalement dans des postes liés à la communication, la responsabilité sociale et la formation d’adultes.  

Laura a travaillé en tant que Responsable du développement au Consortium Equatorien pour la responsabilité sociale (CERES) à Quito et en tant que Spécialiste en RSE pour l’Unité de soutien à la coopération canadienne à Lima, Pérou. Elle a commencé sa carrière professionnelle comme spécialiste en relations publiques et traductrice pour des ONG, fondations et associations. Depuis, elle a travaillé à la Fondation Schwab pour l’entreprenariat social et la Commission mondiale pour les migrations internationales, la Coopération Néerlandaise (SNV) et l’Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche (UNITAR) à New York, entre autres.  

Laura a une Licence en traduction, un Master en relations internationales, un postgrade en Direction de Marketing et Communication et un postgrade en responsabilité sociale des entreprises. En 2003, elle créa l’Association internationale d’entrepreneurs sociaux avec 15 entrepreneurs sociaux latinoaméricains.

Le GAN (Réseau mondial pour l'apprentissage) est une coalition d'entreprises dont l'objectif primordial est d'encourager et de lier les initiatives des entreprises sur les compétences et les opportunités professionnelles pour les jeunes, notamment par le biais des apprentissages. Le GAN est un réseau où des entreprises du secteur privé, des fédérations et des associations d'employeurs se réunissent pour partager leurs meilleures pratiques, pour promouvoir et pour s'engager dans des actions sur l'employabilité des jeunes et le renforcement des compétences. L'initiative est menée par des dirigeants d'entreprise qui utilisent cette plateforme internationale pour promouvoir les programmes d'apprentissage et de stage à travers le monde. Ils agissent dans leur pays et leur industrie respectifs pour atténuer les crises du chômage des jeunes et de l'inadéquation des compétences. En parallèle, ils renforcent les stratégies concurrentielles de leurs entreprises en investissant dans leur main-d'oeuvre. 

De profil à la fois technique et marketing, Denis s'est expatrié dans les années 2000 aux US dans la Silicon Valley pour développer la croissance de NetCentrex, une start-up qui créa un Skype pour opérateurs telecom -avant Skype-. Son expérience l'a amené a faire croître différents business a forte valeur technologique au niveau international, notamment au sein de multinationales. Ayant vécu les challenges de réaliser des projets software en entreprise, dont la demande explose, il rejoint Olympe très tot en 2017 pour développer l'offre commerciale et les ventes et permettre ainsi aux entreprises, multinationales notamment, de créer des applications en jours et non plus en mois, voire années. Et avec un agilité temps-réel de personnalisation logicielle unique et propre à la plateforme Olympe. 

Olympe a complètement repensé le développement logiciel des entreprises, non seulement pour diviser par 10 les temps de développement, mais également pour aboutir a des logiciels innovants et mieux adaptés aux vrais besoins utilisateurs et sans contreparties techniques. La plateforme Olympe propose une technologie ou tout est a la fois temps réel et collaboratif : « software is now live data», ce qui permet l’agilité logicielle par excellence. Les spécifications techniques constituent déjà l’application, elles sont faites et enrichies de façon collaborative entre métiers sur la plateforme, exécutées et adaptées en temps réel comme n’importe quel type de donnée qui change. Une nouvelle ère commence afin d’adresser enfin l’explosion des besoins logiciels des entreprises. 

Genevois d’origine, je rate brillamment deux fois médecine. Après un long engagement militaire je fais des études de gestion et fonde SHAKE Consulting. Après 15 ans de conseil en matière d’organisation et de conduite du changement, je crée, avec des partenaires, deux spin-off : INssessment.swiss (processus de sélection de personnel) et Analytics.swiss.  

Analytics.swiss est un outil de mesure de la performance organisationnelle et sociale des entreprises qui permet une amélioration de laperformance économique grâce à des indicateurs pertinents et un suivi intégré des plans d’actions.

Notre slogan : détecter et agir.

Nous mesurons :

·  Le niveau des compétences managériales

·  Le niveau d’agilité de l’organisation

·  Le niveau des risques en matière de santé

·  Le niveau d’engagement des collaborateurs

Nos clients ont accès à un tableau de bord simple et lisible permettant d’identifier quels sont les gisements d’optimisation et où ils se trouvent.

En matière de santé notre outil permet une détection précoce des risques de burnout. C’est un excellent outil de prévention qui indique au collaborateur son propre niveau de risque et le met en contact, si besoin et souhaité, avec des professionnels qualifiés.

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Karen Undritz a rejoint l’équipe de Coorpacademy il y a un an et demi souhaitant faire parti du soutien aux entreprises dans le contexte de la transformation des emplois. Au lieu d’éviter les sujets tels que l’intelligence artificielle, la blockchain, le management 3.0, elle a trouvé en Coorpacademy une solution qui amenait un soutien constructif à l’acquisition des compétences à obtenir, dans un contexte positif et encourageant.

Active professionnellement depuis 10 ans, Karen Undritz a eu la chance de travailler toujours à l’intersection des 3 secteurs, tels que privé, académique et public-diplomatique en ayant oeuvré au sein des swissnex Singapour et Shanghai, au sein des relations internationales à l’EPFL et à l’Ecole hôtelière de Lausanne pour les partenariats avec les entreprises et universités.

Aujourd’hui, Karen vit depuis 8 ans à Lausanne, pratique 5 langues, la randonnée, la voile tout en présidant le Club Toastmasters à Lausanne avec 35 membres pour parfaire l’expression en public.

Coorpacademy, start-up Edtech (Education Technology) spécialisée dans le Corporate Digital Learning, a été créée en 2013 sur le campus de l'Ecole Polytechnique de Lausanne (EPFL), à la pointe sur les nouvelles modalités d’apprentissage.

Référencée comme une Learning Experience Platform par Gartner dans son Market Guide for Corporate Learning Suites 2018, et comme un acteur majeur de la transformation de l’éducation par CB Insights, cabinet d’études américain, Coorpacademy forme déjà 800 000 apprenants professionnels dont 40% à l’international, dans plus de 17 langues.

Pour répondre aux principaux freins de la formation à distance (“je n’ai pas le temps”, “les outils sont ennuyeux”, “je connais déjà la réponse”, “je ne savais pas que tu pouvais m’aider”), la plateforme Coorpacademy en mode Saas intègre les dernières innovations pédagogiques : micro-learning et nano-learning pour les problématiques de temps, gaming pour celles d’outils ennuyeux, pédagogie inversée lorsque l’on connaît déjà la réponse et apprentissage collaboratif pour permettre à chacun de s’aider. Le tout sur un mode très flexible (vidéos et chapitres courts, multi-devices), compatible avec la vie de l’entreprise, de ses collaborateurs et de ses clients et s’adaptant à la pluralité des besoins de l’apprenant. 

Coorpacademy transforme ainsi tout type de contenu en expérience d’apprentissage engageante, que ce soit du contenu sur mesure pour ses clients mais aussi des contenus co-édités plus de 30 partenaires experts (IBM, Euronews, Management, Bescherelle, Dunod, Wolters Kluwer, Editions Eyrolles, FABERNOVEL INSTITUTE, Brightness, WoMen’Up, Marmiton...) disponibles sur www.coorpacademy.com.

La formation de Coorpacademy couvre 80% des compétences comportementales, ou “soft skills”, qui ont été identifiées par le World Economic Forum comme les compétences principales à avoir pour 2020. Avec sa collection best-seller « Culture Digitale », Coorpacademy est un partenaire de l’acculturation digitale des entreprises et poursuit sa mission première : développer les compétences comportementales des salariés pour soutenir leur employabilité et leur permettre de comprendre et de s’adapter aux révolutions de leur environnement. Parmi ses clientCoorpacademy compte de grandes entreprises telles que Engie, la Mobilière, Migros Vaud, Breguet, Zénith,  l’Oréal, la Société Générale, Schneider Electric, Tag Heuer,...